Этот пост был создан в партнерстве с Kantarkey Takeaways, который является полнофункциональным подходом, который включает в себя онлайн и офлайн-розничную торговлю, помогает создать лояльность и установить отношения. Может быть трудно сделать финансовый случай для творческого опыта в магазине. Трейдеры нашли успех достижения потребителей, объединяя истории и данные. Сегодня магазины больше не просто места для покупок. Мы вступили в новую эру, в которой трейдеры управляют динамическими каналами и смешивают маркетинг производительности с повествованием бренда. В то время как Adweek House Miami Group Catt был совместно с Kantar, лидеры отрасли обсудили увеличение розничных медиа-сетей и почему это идеальное время для увеличения продаж и роста зданий с тех пор, чтобы повысить тенденцию производительности всего времени для увеличения продаж. Беллан-Уайт, Дж. Уокер Смит из Кантара, Кристина Уиндхэм из максимальных усилий, Мокша Фицгиббонс Дж. Уокер Смит из Комплекса, директор по знаниям в Кантаре, начал чат с помощью расследования о том, как захватить потребителей в середине экономической неопределенности. «Розничные СМИ справляются с этой задачей, и как они будут представлять?» Он спросил. Джош Ракер из Кантара, вице -президент по росту и стратегии, предположил, что стать медиа -платформой, которая объединяет традиционную историю бренда с новыми творческими стратегиями, является ключом к выживанию. «Эти эффективные стратегии включают в себя эксплуатацию настройки AI, рекламные сайты в магазине, а также интеграцию ежемесячных подходов к созданию более клиентского путешествия клиентов»,-пояснил он. После конкурентного преимущества требуется переосмысление опыта покупки, добавили участники дискуссии. “If retail media can contribute to that experience in a way that gives people that idea to feel as part of the community of the product they buy, this is a huge elevator,” shared Jesse Gainer, VP of growth and partnerships at C2.What, creating consuming excitement around stories, lifestyles, or ephemeral moments, and more straight, and a straight way, The brand, and more than the brand, and more than the brand, and more than the most appropriate. Его пример: Работа Комплекса с MLB по созданию продуктов, которые продвигают Японскую выставку в результате сотрудничества между лучшими японскими художниками Такаши Мураками и Шохей Охтани из бейсбола, что помогло увеличить продажи 40 миллионов долларов. Фицгиббонс объяснил: «Все, что мы создали, рассказала эту историю сотрудничества, но все было связано с покупкой этого продукта, потому что все это было LTO». Речь идет о создании момента, чего не было раньше, согласилась Кристина Уиндхэм, глава развития бизнеса. «Узнайте, как влюбиться в людей в ваш бренд, с точки зрения истории, это огромный первый шаг», – поделилась она. Расширение мокши Фитцгиббонс из комплекса розничного магазина (LR), Джош Ракер, Майкл Сотело де Кантар де Кантар, Алма. «Вы получаете людей за пределы магазина, и поэтому вы расширили стены магазина, и вы используете розничные СМИ в качестве платформы для этого», – сказал Смит. Родни Мейсон, руководитель отдела маркетинга и партнерства с брендом в LTK, сослался на статистику поддержки, что 21% всех розничных СМИ полностью неуместны. «Какой лучший способ перенести клиентов через конверсию, чем достичь их во всех формах СМИ», – сказал он. «Это огромная возможность». Конечно, участники дискуссии признали, что в конечном итоге розничная торговля относится к опыту персонала. Наджа Беллан-Уайт, генеральный директор M & C Saatchi North American Group, думает, что это значения. «Как сильно мы любим цифровой медиа -экосистему, иногда людям нравится чувствовать, видеть, трогать, все опыт», – объяснила она. Истории и опытные элементы могут быть пропущенным случаем. Лиз Рош, вице-президент по средствам массовой информации и мера для Albertsons Media Collective, заявила, что магазины предлагают «наполненные OG похоронные услуги». Например, в Альбертсоне есть вдохновение и открытие, отбор проб, строительство аффинности и покупка. «Задача в розничных СМИ, – добавила она, – как мы повторяем этот опыт в других местах?» Майкл Сотело, SVP Digital Creative and Experience в Alma, расширился по поводу этой идеи, отметив, что розничные медиа -сети должны сотрудничать с людьми, прежде чем покупать намерения. «После того, как они начнут ударить это, вдруг вы не просто розничный магазин … вы поставщик контента», – сказал он. Сделайте обоснование для розничного бренда (LR) Максимальная Кристина Уиндхэм и мокша Fitzgibbonsdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdes desdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdes desdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesde sdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesda (Как описал Гейнер, трудно обратиться к своему боссу и сказать: «Я хочу снять фильм», когда ответ будет: «Сколько пар брюк для продажи?». «Задача в отрасли – это то, как вы делаете эти тематические исследования на самом деле резонируют, так что вы можете быть, что вы должны быть, вы должны быть, что вы должны быть, что вы можете быть, так что вы должны быть, что вы можете быть. Половина из этих попыток теоретически нужно потерпеть неудачу, верно? «Заключительный момент Роша был встречен согласиться во всем:« Как отрасль, мы все должны сделать немного смены и сказать, что, как мы знаем, не работает, так же ценно, как и то, что мы знаем, работает. «Смит, директор по знаниям, Кантар Джош Ракер, вице-президент, рост и стратегия, Кантар Наджа Беллан-Уайт, генеральный директор, M & C Saatchi North America Group Moksha Fitzgibbons, президент, комплекс Джесси Гейнер, вице-президент, рост и партнерские отношения, C2 Ryan Joe, редактор Mason, Market and Brand Partnerships, Liz Liz Liz Roche, Liz Liz Liz Ro Альбертсонс -коллектив медиа -коллектив Майкл Сотело, SVP Digital Creative and Experience, Алма Кристина Уиндхэм, глава отдела развития бизнеса, максимальные усилия