Поскольку люди покупают и потребляют средства массовой информации, он продолжает меняться, так же, как роль ведущего рыночного сотрудника. Пример: только 40% ведущих маркетологов в компаниях из списка Fortune 500 выходят из «главного сотрудника рынка». У некоторых теперь есть такие термины, как «рост», «стратегия» или «связи» в своем названии вместе с «маркетингом». Другие вообще не используют «маркетинг». Дополнительные цифры показывают, что около трети из списка Fortune 500 даже не имеют традиционного лидера рынка C-Suite. Вместо этого работа распространяется по многочисленным регионам и департаментам. «Роль маркетинга размыта», – сказала Келси Робинсон, старший партнер консалтинговой фирмы McKinsey & Company. «Обывания не всегда хорошо определены». Хотя обычный доступ к маркетингу может обслуживать некоторые компании, конкурирующие в некоторых секторах, это также может привести к путанице и разочарованию.