Восемь лет назад, когда миссис Агнес ЧНГ начала работать в Mitsubishi Electric Asia, ее коллега сказала ей: «Вы сделали правильный выбор, чтобы присоединиться к нам. Эта компания очень стабильна, и они не уходят на пенсию». В 2020 году эти слова были опробованы, когда ее роль в качестве секретаря была удалена. Вместо того, чтобы позволить ей уйти, поставщик электрического оборудования помогло ей превратиться в новую роль в юридическом соответствии и управлении рисками. «У меня были оговорки, потому что это было новым для меня»,-говорит 48-летний. «Это было также сложно, потому что у меня нет юридического происхождения. Но компания и мои коллеги оказали мне свою поддержку и возможность пойти на обучение». Миссис Чнг судила ее ежедневную работу и неполный рабочий день по международному исполнению. Ее новый менеджер – подготовка юристов – также наставляла ее. «Всякий раз, когда я сталкивался с проблемами, мои менеджеры помогли бы предоставить решения, и если бы я не мог продвигать вещи, они будут собирать коллег, чтобы обсудить и помогать опустошать вещи», – говорит она. Mitsubishi Electric Asia выиграла место среди лучших работодателей Сингапура, как это оценивает The Straits Times и глобальная исследовательская фирма. Его приверженность обеспечению безопасности выделяется на сегодняшнем рынке нестабильного труда. Сингапурский офис, в котором насчитывается около 320 сотрудников, курирует операции страны и тех, кто через Азиатско-Тихоокеанский регион. Ни один сотрудник не забрал более 20 лет. Ежегодный ужин и танец Mitsubishi Electric, персонал выходит на сцену, чтобы продемонстрировать свои скрытые таланты в веселый вечер выступлений и переплета. Даже во время пандемии, когда многие компании уменьшились, Mitsubishi Electric Asia решила вместо этого реорганизоваться. «Вместо того, чтобы вытащить легкий выход и забрать людей, мы видим, куда еще мы их поместите», – говорит Го. Этот подход означает предоставление сотрудникам времени и поддержки для изучения новых навыков и расти в новых ролях – точно так же, как миссис ЧНГ. «Здесь мы относимся к каждому члену как к семье, поэтому мы даем им время и возможность расти». С его сильным акцентом на стабильность и поддержку, низкий поворот Mitsubishi Electric Asia не удивителен. В 2024 году его показатели показатели составляли 9,8 процента по сравнению со средним показателем в Сингапуре 16,7 процента, согласно исследованию, проведенной глобальной профессиональной службой компании AON. Миссис ЧНГ отвез своих дочерей на остров Семакау, чтобы узнать о проблемах сингапура, в то время как в 2019 году действовал на корпоративную социальную ответственность (CSR). Семена были посажены почти 20 лет назад, когда г -н Го присоединился к компании и обнаружил, что его взвешивали жестким стилем управления. «Это было« ты говоришь мне, я делаю »культуру», – напоминает мистер Го. Г -н Го и его коллеги -лидеры стремились изменить это, воспитывая среду, которая в конечном итоге заставит Mitsubishi Electric Asia стать региональным лидером в области кондиционирования воздуха и автоматизации заводов. Планы обучения личности Mitsubishi Electric Asia сильно фокусируются на занятом развитии, гарантируя, что персонал может расти с бизнесом, адаптироваться к новым ролям и оставаться важными в изменяющейся ландшафте. Каждый персонал должен ежегодно проходить 40 часов обучения, и процесс начинается с того, что сотрудники определяют свои собственные потребности в развитии. Г -н Го говорит: «Наш бизнес продолжает развиваться, и изменения продолжают происходить. Электрические сотрудники Asiatallet далее дают возможность провести два года в японской штаб -квартире Mitsubishi Electric Asian, где они получают глубокое общение с компанией компании на компании компании компании, которая зарабатывает компанию компании. Воспитывал сильную культуру пожертвования, привязанная к регулярным сотрудникам во главе с сотрудниками. Фредерик Го (слева) помогает планировать общественные мероприятия, такие как автомобильный ботинок навсегда в 2024 году, где дети организуют экологические стадии вместе со своими родителями в рамках инициативы Mitsubishi Electric Asia для повышения устойчивости. Хуа Кван Моральные благотворительные организации. Мы всегда хотим удовлетворить потребности клиентов, поэтому это способствует мышлению наших сотрудников, желая сделать что -то важное для этих бенефициаров. «Что они хотят», -говорит г -н Го. Для их внуков. Она добавляет: «Мы должны привлечь наши семьи к этим мероприятиям, и мои дети узнали, что уважение важно не только дома, но и в более широком сообществе». Возможно, потребовалось некоторое время, чтобы привлечь всех на борт, но г -н Го увидел, насколько значительной была поездка. Он говорит: «Я остался почти 20 лет с Mitsubishi Electric Asia, потому что у меня было много шансов сделать трудные вещи, которые я стремлюсь сделать. Мы твердо верим в наших людей здесь, и вы можете сказать, что мы переусердствуем с ними!» Узнайте больше о лучших работодателях Сингапура 202.